Så förbättrar du lönsamheten i ditt företag
Konkreta tips från en certifierad affärsrådgivare
Lönsamhet handlar inte om att sälja mer till varje pris
Alla företagare vet att lönsamhet är avgörande för ett starkt och hållbart företag. Ändå möter jag ofta ägare och ledare som känner att de “jobbar ihjäl sig” utan att pengarna växer på kontot. Du känner kanske igen dig: omsättningen ökar, kunderna är nöjda – men vinsten? Den existerar inte.
Sanningen är att lönsamhet inte handlar om att du måste sälja mer till varje pris. Det handlar om att förstå var pengarna tjänas, var de försvinner – och hur du kan styra företaget med siffrorna som kompass.
Vanliga fällor som påverkar lönsamheten negativt
- Fokus på omsättning istället för marginaler
Många pratar om en ökad omsättning, men missar att kostnaderna ökar ännu snabbare. Resultatet blir att lönsamheten försämras trots att man “växer”. - Okontrollerade småkostnader
Små, återkommande utgifter som prenumerationer, fraktkostnader eller onödigt höga leverantörspriser. Detta kan tillsammans lätt bli stora summor per år. - Brist på uppföljning
Beslut som fattas på känsla istället för fakta. När du inte följer upp nyckeltal löpande riskerar du att upptäcka problemen för sent.
Tre tips för att förbättra lönsamheten
Börja med täckningsbidraget
Ta reda på vilka produkter eller tjänster som faktiskt ger dig mest vinst och fokusera på att sälja mer av dessa. Det kan vara så att dina bästsäljare är de som ger minst i fickan.
Inför månatliga lönsamhetsmöten
Avsätt en timme varje månad där du går igenom resultat, marginaler och nyckeltal. Denna enkla rutin kan snabbt avslöja trender och varningssignaler.
Optimera prissättningen
Många företagare sätter priset utifrån vad konkurrenterna tar, i stället för att utgå från värdet för kunden och den lönsamhet du vill uppnå. Små prishöjningar kan ge dig stora utslag i vinsten.
Lönsamhet är mer än bara siffror
Lönsamhet handlar om trygghet och att kunna sova lugnt om nätterna, att kunna fatta beslut utan panik, att våga investera i utveckling och att stå stark även när marknaden svajar. Ett lönsamt företag har handlingsutrymme. Ett olönsamt företag har stress.
Som auktoriserad redovisningskonsult hjälper jag företagare över hela Sverige att förstå och förbättra sina siffror så att lönsamheten inte blir något diffust, utan en konkret, mätbar och styrbar del av verksamheten. Jag arbetar helt på distans, vilket gör samarbetet enkelt och smidigt. Du får tillgång till min kompetens oavsett var ditt företag är baserat.
Nästa steg för din lönsamhet
Om du känner att du vill öka lönsamheten, men saknar tiden eller strukturen kan jag bli din trygga ekonomiska partner. Mitt mål är att göra det enkelt för dig att få kontroll över siffrorna och skapa långsiktig stabilitet. Tillsammans kan vi:
- Identifiera de mest lönsamma delarna av din verksamhet
- Minska onödiga kostnader utan att kompromissa med kvaliteten
- Skapa en tydlig strategi för långsiktig lönsamhet.
Lönsamhet är inget som sker av en slump. Det är resultatet av medvetna beslut tagna med rätt stöd när du utvecklar ditt företag.
Mona Scherdin, auktoriserad redovisningskonsult & certifierad affärsrådgivare